Các công ty của Trung Quốc có thể chinh phục thế giới?

Tầm quan trọng bị bỏ qua của công ty điện

Pankaj Ghemawat và Thomas Hout

Pankaj Ghemawat là Giáo toàn cầu của Quản lý và Chiến lược tại Stern School of Business và Anselmo Rubiralta chủ tịch chiến lược của Đại học New York và toàn cầu tại Đại học IESE Business School Navarra của. Theo anh ta trên TwitterPankajGhemawat [1].

THOMAS Hout dạy chiến lược tại Viện Middlebury Nghiên cứu Quốc tế tại Monterey, các trường Fletcher của Luật và Ngoại giao tại Đại học Tufts và Đại học của Trường Kinh doanh của Hồng Kông.

Mặc dù cuộc đấu tranh kinh tế gần đây của Trung Quốc [2], nhiều nhà kinh tế và các nhà phân tích cho rằng nước này vẫn trên khóa học để vượt Mỹ và trở thành cường quốc kinh tế hàng đầu thế giới ngày nào đó sớm. Thật vậy, điều này đã trở thành một điểm chính thống [3] -Nếu không hẳn là một sự đồng thuận niềm tin-trên cả hai bờ Thái Bình Dương. Nhưng những người ủng hộ của vị trí này thường bỏ bê để đưa vào tài khoản một sự thật quan trọng: sức mạnh kinh tế liên quan chặt chẽ quyền lực kinh doanh, một lĩnh vực mà Trung Quốc vẫn còn thua xa so với Hoa Kỳ.

Để hiểu làm thế nào mà có thể ảnh hưởng đến triển vọng trong tương lai của Trung Quốc, điều quan trọng là lần đầu tiên nắm bắt được lý do tại sao nhiều người vẫn lạc quan về Trung Quốc để xem xét các bằng chứng hỗ trợ cho các trường hợp cho sự thống trị của Trung Quốc trong tương lai. Thoạt nhìn, những con số ấn tượng. GDP của Trung Quốc có thể sẽ vượt qua kinh tế Hoa Kỳ-mặc dù có lẽ không đến ít nhất là năm 2028, đó là 5-10 năm sau đó hơn so với hầu hết các nhà phân tích đã dự đoán trước khi suy thoái hiện nay của Trung Quốc bắt đầu vào năm 2014. Sau khi tất cả, Trung Quốc đã là thị trường lớn nhất thế giới cho hàng trăm sản phẩm, từ xe hơi cho các nhà máy điện để tã. Chính phủ Trung Quốc đã có hơn 3 nghìn tỷ $ trong dự trữ ngoại hối, đó là dễ dàng nắm giữ như lớn nhất thế giới. Và Trung Quốc làm lu mờ Hoa Kỳ trong khối lượng thương mại: của 180 quốc gia mà hai nước cả thương mại, Trung Quốc là đối tác thương mại lớn hơn với 124, trong đó có một số đồng minh của Hoa Kỳ về chính trị và quân sự quan trọng. Cuối cùng, Trung Quốc đã có những tiến bộ vững chắc hướng tới mục tiêu trở thành nhà đầu tư, xây dựng cơ sở hạ tầng, cung cấp thiết bị, và các ngân hàng được lựa chọn trong thế giới đang phát triển. Phần lớn châu Á, châu Phi và Mỹ La tinh hiện nay phụ thuộc vào Trung Quốc về kinh tế và chính trị.

Kể từ khi giá cổ phiếu Trung Quốc giảm mạnh [4] mùa hè năm ngoái và sau đó một lần nữa vào đầu năm nay, các nhà đầu tư đã phát triển thận trọng với thị trường chứng khoán của nước. Nhưng thị trường đó đã được phần lớn liên quan đến tăng trưởng kinh tế của Trung Quốc: 1990-2013, khi GDP của Trung Quốc tăng trưởng ở mức khoảng mười phần trăm mỗi năm, thị trường chứng khoán hầu như không di chuyển. xoay chuyển gần đây của nó là không có chỉ định nhiều hơn của tổng thể kinh tế thịnh vượng của Trung Quốc hơn là trì trệ lâu dài của nó. Trung Quốc có thể sẽ phục hồi từ thất bại kinh tế hiện nay của nó cũng giống như Hoa Kỳ hồi phục sau khi hoang dã biến động thị trường chứng khoán và sự suy thoái chính trong nửa đầu của thế kỷ XX.

Nhưng dữ liệu kinh tế vĩ mô mạnh không nói lên toàn bộ câu chuyện, và phục hồi ngắn hạn khả năng của Trung Quốc sẽ có nghĩa là ít trong thời gian lâu hơn. Thực tế là thành công của Trung Quốc cho đến nay không có nghĩa là nó sẽ vượt qua Hoa Kỳ là cường quốc kinh tế hàng đầu thế giới. Số liệu như GDP, kim ngạch thương mại, và dự trữ tài chính tất cả phản ánh sức mạnh kinh tế. Nhưng họ không hoàn toàn bao gồm nó, vì bên dưới những con số nằm trong thế giới thực của các tập đoàn và các ngành công nghiệp thực sự tạo ra sự tăng trưởng và sự giàu có. Và một cái nhìn cận cảnh việc thực hiện và triển vọng của các công ty Trung Quốc tiết lộ những trở ngại nước này vẫn phải đối mặt.

Ở cả Trung Quốc và Hoa Kỳ, tập đoàn chiếm khoảng ba phần tư GDP. Nói chung, các tập đoàn đa quốc gia và chuỗi cung ứng của họ kiểm soát 80 phần trăm xuất khẩu toàn cầu và đầu tư trực tiếp nước ngoài. Nói cách khác, quyền lực kinh tế dựa nhiều vào sức mạnh kinh doanh.

Kinh tế Trung Quốc bùng nổ trong ba thập kỷ qua nhờ hiệu suất phi thường chi phí thấp của các nhà sản xuất đáng tin cậy, công ty đáp ứng của nó mà làm cho các mặt hàng may mặc và gia đình mà điền vào kệ của Walmart. Nhà nước Trung Quốc đã tạo điều kiện cho các công ty như vậy để phát triển mạnh bằng cách nâng cấp cơ sở hạ tầng của Trung Quốc, thu hút đầu tư nước ngoài, và giữ giá trị đồng tiền của Trung Quốc tương đối thấp. Nhưng để thành công, các nhà sản xuất Trung Quốc vẫn còn phải làm tốt hơn đối thủ cạnh tranh ở những nơi khác, mà họ đã làm, biến Trung Quốc thành một cầu thủ quan trọng trên sân khấu kinh tế toàn cầu.

Nếu Trung Quốc là bao giờ sẽ trở thành nền kinh tế mạnh nhất thế giới, tuy nhiên, các doanh nghiệp của mình sẽ phải học để nổi trội trong nhiều cạnh tranh hơn vốn hàng hóa và các lĩnh vực công nghệ cao, sáng tạo và tiếp thị sản phẩm tinh xảo như chất bán dẫn, thiết bị hình ảnh y tế, và máy bay phản lực. Những người tin rằng Trung Quốc sẽ trở thành thống trị thường cho rằng các công ty Trung Quốc sẽ thực hiện cũng như trong các lĩnh vực thế hệ thứ hai khi họ có trong những thế hệ đầu tiên cho đến nay ít phức tạp hơn, chẳng hạn như dệt may và điện tử tiêu dùng. Nhưng có nhiều lý do để đặt câu hỏi giả định đó.

bùng nổ kinh tế ban đầu của Trung Quốc dựa vào gia công lao động của Hoa Kỳ và các công ty châu Âu và xoay quanh hàng trăm công ty tương tự, nhiều người trong số họ sở hữu nước ngoài, mà xuất khẩu sản phẩm công nghệ thấp. Ngược lại, để thành công trong hàng hóa vốn (hàng hóa được sử dụng để sản xuất hàng hoá khác) và công nghệ cao, các công ty phải phát triển khả năng độc đáo phù hợp với một số lượng nhỏ khách hàng, chủ một loạt các công nghệ, tiếp thu kiến thức của khách hàng sâu, và quản lý một chuỗi cung ứng toàn cầu. Và không giống như trong các lĩnh vực sản xuất chi phí thấp, nơi các công ty Trung Quốc đã phải cạnh tranh chủ yếu với các công ty ở các nước đang phát triển, vốn hàng hóa và công nghệ cao ngành công nghiệp bị chi phối bởi các tập đoàn đa quốc gia đầy túi lớn có trụ sở tại Nhật Bản, Hàn Quốc, Hoa Hoa và Châu Âu.

Hơn nữa, một số trong những lợi thế mà Trung Quốc hưởng trong ba thập kỷ qua, như một lực lượng lao động lớn, vấn đề ít hơn trong việc xác định liệu một quốc gia thành công trong hàng hóa vốn và công nghệ cao. Ví dụ, sản xuất máy bay phản lực và tìm kiếm Internet đang dẫn đầu bởi hai công ty-Boeing và Google, tương ứng-có trụ sở tại một nước lớn, Hoa Kỳ. Nhưng các công ty hàng đầu trong vòng bi chính xác cao (SKF) và chip bộ nhớ bán dẫn (Samsung) có trụ sở tại các nước nhỏ hơn nhiều: Thụy Điển và Hàn Quốc, tương ứng. Các gốc rễ của thành công các 'công ty nằm chủ yếu bên trong công ty mình hơn là trong những lợi thế ban do nước sở tại.

Tương lai của quyền lực kinh tế của Trung Quốc sẽ phụ thuộc ít hơn vào khi GDP của đất nước đi đó của Hoa Kỳ và nhiều hơn nữa về những tiến bộ mà các tập đoàn Trung Quốc thực hiện trong sản xuất và bán hàng hóa vốn và công nghệ cao. ty đa quốc gia nước ngoài vẫn chiếm lĩnh thị trường nội địa của Trung Quốc trong hàng tư tiên tiến, và Trung Quốc vẫn còn rộng phụ thuộc vào công nghệ phương Tây. Trong những lĩnh vực mà sẽ quan trọng nhất trong thế kỷ XXI, các công ty Trung Quốc có một chặng đường dài để đi, mà nên cho tạm dừng để bất cứ ai tự tin dự đoán một kỷ nguyên không-quá-xa của sự thống trị kinh tế của Trung Quốc.

VS. hạ lưu THƯỢNG NGUỒN

Mặc dù vẫn đang chơi catch-up, Trung Quốc đã có một số tiến bộ đáng kể trong việc tìm kiếm của mình để di chuyển thành hàng hoá vốn và các sản phẩm công nghệ cao, trong đó chiếm 25 phần trăm xuất khẩu của mình. sản xuất Trung Quốc đang kiểm soát khoảng 50 đến 75 phần trăm của thị trường toàn cầu (bao gồm cả Trung Quốc) để vận chuyển container, cần cẩu cảng và thiết bị than phát điện và từ 15 đến 30 phần trăm của thị trường toàn cầu cho các thiết bị viễn thông, tua bin gió trên bờ, và cao hệ thống đường sắt cao tốc. Mặc dù tiền lương tăng và chi phí năng lượng, các công ty Trung Quốc đã sử dụng khả năng của mình để đơn giản hóa quá trình sản xuất để duy trì lợi thế từ mười đến 30 phần trăm chi phí so với đối thủ cạnh tranh phương Tây vốn hàng ngay cả trước khi sự mất giá gần đây của đồng nhân dân tệ.

nghìn tỷ USD của chính phủ Trung Quốc "Một vành đai, One Road [5]" chiến lược, nhằm mục đích để che Eurasia với đường Trung Quốc xây dựng, đường sắt, và các thiết bị cảng, cung cấp cho các nhà sản xuất Trung Quốc lợi thế bổ sung xa nhà. Chính phủ cũng đã hỗ trợ doanh nghiệp trong nước bằng cách hạn chế lượng hàng hóa và dịch vụ mà các công ty lớn của phương Tây có thể bán ở Trung Quốc vốn và bằng cách yêu cầu họ chuyển giao công nghệ cho các công ty Trung Quốc. Tuy nhiên, Trung Quốc vẫn chưa trở thành một cầu thủ thực sự trong thị trường cho các sản phẩm đắt tiền và phức tạp hơn, chẳng hạn như tuabin ngoài khơi gió, lõi lò phản ứng hạt nhân và máy bay phản lực lớn. Là người đứng đầu của một nhà sản xuất hàng không phương Tây lớn nhận xét cho chúng tôi thời gian gần đây, nó là một điều để đảo ngược các thành phần của một động cơ phản lực và tìm ra cách để thực hiện và bán cho họ, nhưng hoàn toàn khác để phát triển kiến thức và kỹ năng để đảm bảo những các thành phần thực sự làm việc với nhau.

khả năng Trung Quốc có xu hướng được định hướng "hạ lưu": tiếp thu công nghệ nhập khẩu, đơn giản hóa sản xuất, và thích ứng với thiết kế tiên tiến để sản phẩm cơ bản hơn với chi phí thấp hơn. mày mò như vậy và đổi mới ở lề đã tỏ ra vô cùng có lợi cho các doanh nghiệp dựa trên công nghệ trưởng thành, chẳng hạn như vận chuyển container và các thiết bị cổng. Nhưng đa quốc gia phương Tây có xu hướng tập trung năng lượng của mình "lội ngược dòng": phát triển kiến thức sâu sắc về nhu cầu kỹ thuật của khách hàng, thiết kế sản phẩm có hiệu suất cao kết hợp công nghệ mới, và làm chủ phát triển phần mềm và quản lý hiệu quả của chuỗi cung ứng toàn cầu. Những phẩm chất đó đã cho phép các công ty phương Tây để chiếm lĩnh thị trường cho các lò phản ứng điện hạt nhân, hệ thống tự động hóa công nghiệp, và máy bay phản lực. các công ty Trung Quốc đã bị chậm phát triển kỹ năng thượng nguồn, trong đó phần nào giải thích lý do tại sao thành công của họ trong vốn hàng hóa và thị trường công nghệ cao chưa đồng đều và lý do tại sao nó không rõ ràng như thế nào ngay sau đó họ sẽ có thể di chuyển từ cuối thấp hơn để kết thúc cao hơn của những người ngành.

Cạnh tranh từ các công ty phương Tây đã làm chậm lại sự tăng trưởng xuất khẩu thiết bị viễn thông Trung Quốc sản xuất từ 25 phần trăm trong năm 2010 đến mười phần trăm trong năm 2014. Trong khi đó, Trung Quốc chỉ chiếm khoảng 15 phần trăm xuất khẩu toàn cầu trong các dịch vụ cơ sở hạ tầng một nhà thầu số mà không có phát triển trong năm năm. tăng trưởng xuất khẩu chung của nó chậm lại từ mức tăng trung bình hàng năm là 17 phần trăm giữa năm 2004 và 2011 với sự gia tăng trung bình hàng năm của năm phần trăm giữa năm 2011 và 2015, và tỷ lệ xuất khẩu chiếm bởi hàng hóa vốn đã chững lại ở mức 25 phần trăm. Trung Quốc không phải là chuyển từ cấp thấp, xuất khẩu thế hệ đầu tiên cao cấp, xuất khẩu thế hệ thứ hai nhanh như Nhật Bản hay Hàn Quốc đã làm. Khi GDP của các nước đó bình quân đầu người là ở cấp độ hiện tại của Trung Quốc, hàng hóa vốn chiếm hơn 25 phần trăm xuất khẩu của họ, và hiệu suất của họ xuất khẩu vốn hàng hóa tiếp tục cải thiện, chứ không phải chững lại như của Trung Quốc có.

Ngoài thiếu tương đối của họ về kỹ năng thượng nguồn, các công ty Trung Quốc cũng phải đối mặt với những thách thức khi nói đến quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu. các công ty Trung Quốc đã thường cố gắng giảm chi phí bằng cách học để chế tạo linh kiện quan trọng, chẳng hạn như hệ thống thuỷ lực cho các thiết bị xây dựng, hệ thống điện tử cho máy bay phản lực, để họ có thể tránh nhập khẩu. Hầu hết các công ty phương Tây có cách tiếp cận khác nhau, chuyển sang nhiều nguồn cho các bộ phận như: cung cấp từ khắp châu Á và châu Âu cung cấp linh kiện cho iPhone của Apple và 787 máy bay Boeing, cho ví dụ. Những tương phản mô hình nguồn phản ánh quan điểm khác nhau như thế nào để tạo ra sức mạnh kinh doanh và cũng chứng minh mối bận tâm lịch sử của Trung Quốc với tự túc. Chính quyền Trung Quốc mời các công ty nước ngoài tiên tiến hơn vào Trung Quốc, học hỏi từ họ, và cố gắng để thay thế họ, trong khi đa quốc gia phương Tây thích tìm những thành phần tốt nhất có sẵn không có vấn đề mà họ có nguồn gốc. Sự khác biệt sẽ cho phép Trung Quốc để phát triển quy mô sản xuất lớn hơn, nhưng đối thủ cạnh tranh nước ngoài sẽ có thể rút ra từ một hồ bơi lớn hơn, cạnh tranh hơn của các đối tác.

TRA tiện ích của họ

Trung Quốc là một nơi đặc biệt thú vị để nhìn vào sự cạnh tranh đầu-to-đầu giữa các công ty Trung Quốc và đa quốc gia nước ngoài, cả hai bởi vì nó là thị trường lớn nhất thế giới đối với hầu hết các sản phẩm và vì gần như tất cả các công ty lớn trên thế giới hoạt động ở đó. Không ngạc nhiên ra một mẫu đại diện của 44 ngành công nghiệp trong số những người được mở cho các công ty nước ngoài tại Trung Quốc, các công ty Trung Quốc chiếm 25, bao gồm các tấm năng lượng mặt trời, thiết bị xây dựng, và cần cẩu cảng di động. Nhưng trong tất cả các lĩnh vực 19 do đa quốc gia, công nghệ hoặc tiếp thị là không cân đối quan trọng để thành công. ty đa quốc gia nước ngoài hoạt động ở Trung Quốc dẫn đầu trong mười trong số 13 ngành công nghiệp, trong đó chi phí R & D là lớn hơn sáu phần trăm doanh thu, bao gồm máy bay phản lực, phần mềm đóng gói và chất bán dẫn. Và các công ty nước ngoài dẫn đầu trong bốn trong sáu ngành công nghiệp, trong đó chi phí quảng cáo vượt quá sáu phần trăm của doanh thu, bao gồm đồ uống có ga, dược phẩm cấp bằng sáng chế và cá nhân chăm sóc và mỹ phẩm.

Một điều đáng chú ý về thị trường Trung Quốc là như thế nào ít các nhà lãnh đạo ngành công nghiệp đã thay đổi trong thập kỷ qua. Trong thời gian này, các công ty Trung Quốc dời các hãng nước ngoài như các nhà lãnh đạo trong chỉ có hai trong số 44 ngành công nghiệp trong câu hỏi: phần cứng Internet (bao gồm cả một phần của ngành viễn thông không dây) và tua-bin gió. Và trong trường hợp này, chính sách công nghiệp của Trung Quốc nghiêng sân chơi bằng cách hạn chế truy cập các nhà sản xuất nước ngoài vào thị trường và bằng cách yêu cầu họ sử dụng nhiều bộ phận Trung Quốc sản xuất.

Trong khi đó, rất ít bằng chứng hỗ trợ các khái niệm phổ biến rằng Trung Quốc là nước xuất khẩu hàng đầu thế giới của các tiện ích công nghệ cao. Mặc dù Trung Quốc hiện dẫn đầu thế giới về xuất khẩu của điện thoại thông minh và máy tính cá nhân, nó chỉ chiếm 15 phần trăm của giá trị những sản phẩm 'nhiều nhất. Đó là bởi vì các công ty Trung Quốc thường chỉ lắp ráp và bán dẫn gói, phần mềm, máy ảnh, và các thành phần công nghệ cao tiên tiến khác chế tạo ở nước ngoài. Hãy xem xét các Tianhe-2, ví dụ. Siêu máy tính này, được xây dựng bởi các công ty Trung Quốc Inspur phối hợp với Trường Đại học Công nghệ Quốc gia phòng, là nhanh nhất trên thế giới. Nhưng đó chỉ là Trung Quốc trong một cảm giác rất hạn chế, vì nó thực sự là sáng tác của hàng ngàn bộ vi xử lý của Hoa Kỳ chế tạo.

PLAYING catch-UP

Sự thống trị của đa quốc gia phương Tây trong hàng hóa vốn và công nghệ cao dựa trên hai trụ cột: hệ thống mở của sự đổi mới mà kết quả trong các sản phẩm hiệu suất cao vượt trội và đầu tư trực tiếp nước ngoài trong hoạt động đó là toàn cầu về quy mô nhưng đáp ứng với điều kiện và nhu cầu của địa phương. Nếu họ đã từng hy vọng sẽ thách thức các nhà lãnh đạo ngành công nghiệp, các công ty Trung Quốc sẽ phải phát triển các phiên bản riêng của họ về những phẩm chất này. Một số đã có những bước theo hướng đó, nhưng họ thiếu kinh nghiệm trong việc thiết kế các hệ thống tiên tiến và quản lý chuỗi cung ứng quốc tế có thể sẽ giới hạn những gì họ có thể làm cho nhiều năm.

Các công nghệ thương mại cao hiện đang được hưởng đương nhiệm nước ngoài sẽ là một trong những trở ngại lớn Trung Quốc phải đối mặt. Trong năm 2014, Trung Quốc đã chi 218 tỷ $ để nhập khẩu các chất bán dẫn, nhiều hơn so với nó chi cho dầu thô. Nó cũng trả 21 tỷ $ tiền bản quyền cho việc sử dụng các công nghệ nước ngoài, một số đó đã tăng gấp đôi kể từ năm 2008 và đó rankles Bắc Kinh. (Nó hầu như không giúp cho các hệ thống thông tin của chính phủ phụ thuộc vào công nghệ được thực hiện bởi IBM, Oracle, EMC, Qualcomm, và các công ty không Trung Quốc khác, mà nhiều quan chức Trung Quốc xem như là một vấn đề an ninh.)

Năm ngoái, Bắc Kinh đã phát động một ổ nghiêm trọng, được gọi là "Made in China năm 2025," chuyển đổi đất nước thành một "quyền lực sản xuất trên thế giới" sáng tạo và có trách nhiệm với môi trường trong vòng mười năm. Chương trình này nhằm tạo ra 40 trung tâm đổi mới trong mười lĩnh vực, bao gồm cả vận chuyển thông minh, công nghệ thông tin, và hàng không vũ trụ. Nếu chính phủ sau thông qua, tổng chi tiêu công cộng và tư nhân của Trung Quốc vào R & D cũng có thể vượt qua kinh tế Hoa Kỳ đôi trong mười năm-một tiếp theo mốc quan trọng ngay cả khi một sẽ đưa vào tài khoản các mức cao của gian lận trong nghiên cứu Trung Quốc và các thực tế rằng các quỹ nghiên cứu của chính phủ Trung Quốc thường được phân bổ sai để phục vụ chương trình nghị sự chính trị. Việc tăng vốn đã có một hiệu ứng dễ dàng quan sát: giấy tờ được công bố bởi các nhà nghiên cứu Trung Quốc đang đạt được sự tôn trọng quốc tế hơn. cổ phần trong các giấy tờ được công nhận trong thẩm quyền Science Citation Index Thomson Reuters 'của Trung Quốc đã tăng từ gần bằng không năm 2001 lên 9,5 phần trăm trong năm 2011, đưa đất nước thứ hai chỉ sau Hoa Kỳ.

Nhưng chi tiêu R & D là xa yếu tố duy nhất có vấn đề. Thành công trong hàng hóa vốn và thiết bị kết quả công nghệ cao từ một chuỗi dài các hỗ trợ về thể chế, xã hội và pháp lý. Vào cuối phía trước của chuỗi nằm chương trình chất lượng cao sau đại học-độ, một dòng chảy mở thông tin thông qua các tạp chí peer-xem xét lại, và sự bảo vệ đáng tin cậy cho sở hữu trí tuệ; vào cuối lại là thiết kế tiên tiến sản phẩm, kỹ thuật sáng tạo, và sự cộng tác thường xuyên với khách hàng quan trọng. Hoa Kỳ vượt trội trong từng phần của chuỗi đó. Nó tự hào có các chương trình sau đại học vượt trội trong các môn STEM (khoa học, công nghệ, kỹ thuật và toán học) thu hút các sinh viên giỏi nhất từ khắp nơi trên thế giới, với Trung Quốc và Ấn Độ đến nay là nguồn lớn nhất. (Mặc dù tất cả các chú ý đến thực tế rằng nhiều sinh viên Trung Quốc trở về nhà sau khi nhận được bằng cấp của họ tại Mỹ, STEM sinh viên đến từ Trung Quốc đang thực sự có khả năng ở lại Hoa Kỳ hơn là sinh viên tốt nghiệp STEM từ bất cứ nơi nào khác.) Chi nondefense liên bang Mỹ cho nghiên cứu được căn hộ trong mười năm qua, nhưng các tập đoàn-mà Mỹ tài trợ gần ba phần tư tổng Mỹ R & D-tăng chi tiêu nghiên cứu của họ trung bình 3,5 phần trăm mỗi năm trong cùng thời kỳ. các tạp chí khoa học của Mỹ sản xuất một dòng chảy ổn định của kết quả đánh giá ngang hàng, và các nhà khoa học, không giống như Trung Quốc của họ đối Mỹ-có thể lợi nhuận từ tài sản trí tuệ mà họ sản xuất trong quá trình nghiên cứu do nhà nước tài trợ. Nhiều công ty đa quốc châu Âu và Nhật Bản đầu tư vào các cơ sở nghiên cứu ở Trung Quốc, nhưng mức độ cao của sự bảo vệ sở hữu trí tuệ tại Hoa Kỳ dẫn họ đến căn cứ các dự án hứa hẹn nhất của họ ở đó.

Để bắt kịp, Trung Quốc đang phát triển đổi mới và trung tâm kinh doanh tại Thâm Quyến và trong công viên khoa học Zhongguancun ở Bắc Kinh. Thâm Quyến là nhà của một số công ty sáng tạo, chẳng hạn như Huawei, Xiaomi, và DJI (của Trung Quốc sản xuất hàng đầu bay không người lái). Nhưng hầu hết các công ty nhóm có tập trung vào nhanh quay vòng, đổi mới gia tăng, không phải trên hàng hóa vốn lớn vé hoặc các sản phẩm công nghệ cao.

Ngoại trừ lỗi chính của Washington-ví dụ, một thất bại để tăng Hoa Kỳ nghiên cứu liên bang tài trợ, không có lý do để nghĩ rằng Hoa Kỳ sẽ mất lợi thế của mình trong công nghệ [6]. Nhưng nếu công nghệ của Hoa Kỳ không ngừng nâng cấp [7] và đối thủ cạnh tranh của Trung Quốc bắt kịp, chi phí thấp hơn của Trung Quốc có thể cho phép nó để đạt được thị phần. Đó là những gì đã xảy ra trong trường hợp thiết bị được sử dụng trong thế hệ điện than: doanh nghiệp Trung Quốc đã bắt đầu để phù hợp với đối thủ cạnh tranh phương Tây của họ về chất lượng và khai thác chi phí thấp hơn của họ để trở thành nhà lãnh đạo trong thị trường toàn cầu. Và ngay cả khi tiền lương của Trung Quốc tiếp tục tăng và đồng nhân dân tệ bắt đầu đánh giá cao [8] tại một số điểm, nó không phải là khả năng Trung Quốc sẽ mất lợi thế chi phí của nó bất cứ lúc nào sớm. Vì vậy, nếu Hoa Kỳ muốn để ở phía trước, nó phải tiếp tục chiến thắng trong công nghệ.

Một ĐIỆN LONELY

Một trong những chìa khóa để thống trị kinh tế của Hoa Kỳ là đầu tư rất lớn của nó trong thị trường nước ngoài. các công ty Mỹ đưa 337 tỷ $ vào thị trường nước ngoài trong năm 2014, một đầy đủ mười phần trăm của những gì họ cam kết ở nhà. Tất cả, các doanh nghiệp Hoa Kỳ nói đã trực tiếp đầu tư 6300000000000 $ ở nước ngoài, giúp giải thích tại sao các công ty niêm yết trên S & P 500 kiếm được khoảng 40 phần trăm của lợi nhuận của họ ở bên ngoài Hoa Kỳ. Mặc dù tăng trưởng chậm ở nhà, công ty có trụ sở tại Hoa Kỳ và EU đã tăng đầu tư trực tiếp nước ngoài của họ ở mức trung bình hàng năm của bảy phần trăm trong mười năm qua, và các công ty Nhật Bản đã tăng lên của họ với một tốc độ nhanh hơn.

Sau một khởi đầu muộn, đa quốc gia Trung Quốc đang theo mô hình này. Đến cuối năm 2014, họ đã tích lũy vốn đầu tư 730 tỷ $, và con số này dự kiến sẽ tăng gần gấp ba, để 2 nghìn tỷ $, trong năm năm-một tăng ấn tượng tới, mặc dù con số này sẽ vẫn chỉ bằng chưa đầy một phần ba của hiện tại Mỹ đầu tư trực tiếp nước ngoài. Gần như tất cả các khoản đầu tư nước ngoài đầu của Trung Quốc là trong các lĩnh vực dầu mỏ, nhưng gần đây, các công ty Trung Quốc đã bắt đầu di chuyển lên các bậc thang giá trị bằng cách mua lại các công ty phương Tây thành lập hoặc bằng cách mua và chuyển các nhà máy xung quanh gặp khó khăn, một số trong số họ trong vành đai gỉ Hoa Kỳ. Trung Quốc đã có 141 giao dịch ở nước ngoài trị giá hơn $ 1 tỷ USD và hiện tại đang là doanh nghiệp đa quốc gia hơn bất kỳ quốc gia khác ngoài Hoa Kỳ.

Nhưng như một globalizer muộn, Trung Quốc đã theo đuổi một chiến lược đầu tư nước ngoài rủi ro hơn so với các nước phương Tây. Mặc dù Úc và Hoa Kỳ là hai người nhận đầu tư Trung Quốc, hơn một nửa trong số tất cả các đầu tư trực tiếp nước ngoài của Trung Quốc đi đến các nước đang phát triển ở châu Á, châu Phi, Mỹ Latinh và Trung [9] Đông. Các nước rủi ro, sự sẵn sàng của Trung Quốc dường như là để đặt tiền của họ ở đó. Trung Quốc dễ dàng là nhà đầu tư lớn nước ngoài tại Afghanistan, Angola [10], và Ecuador, ví dụ, tất cả những nơi mà các cuộc chiến tranh hay mặc định nợ đã sợ hãi nhất phương Tây. Các nhà khoa học chính trị David Shambaugh [11] đã gọi Trung Quốc là "một sức mạnh cô đơn [12]," không có đồng minh thân cận, và các khoản đầu tư, cùng với công chúng được tài trợ các công trình dự án và cơ sở hạ tầng châu Á nhiều-chào hàng Ngân hàng Đầu tư [13], là một phần trong chiến lược của Bắc Kinh đối với việc thay đổi hình ảnh đó.

Cách tiếp cận này có thể làm việc. Nhưng trong khi chờ đợi, đa quốc gia phương Tây là những nhà đầu tư chính trong các nền kinh tế phát triển ổn định với xếp hạng tín dụng mạnh hơn và các chế độ dân chủ hơn, và họ đang thu lợi nhuận như một hệ quả. Trong năm 2014, EU và Nhật Bản đều có vốn đầu tư hơn so với Trung Quốc ở Đông Nam Á, và các tập đoàn của Hoa Kỳ một mình đầu tư 114 tỷ $ chỉ ở châu Á (trừ Nhật Bản) và Mỹ Latinh. Kết quả của chiến lược này là mặc dù mạnh dạn đầu tư của Trung Quốc thu hút sự chú ý đáng kể, vốn hóa phương Tây và Nhật Bản và công nghệ cao đa quốc gia tiếp tục, với ít phô trương, để mở rộng vị trí toàn cầu lớn hơn và mạnh mẽ hơn của họ. Trung Quốc là một "trễ theo," cổ điển đầu tư vào tài sản rủi ro và mua lại các công ty công nghệ hạng hai Tây. Đó có thể là một cách tốt để chơi catch-up, nhưng nó không phải là một con đường dẫn tới sự thống trị.

MỘT MÔ HÌNH TRUNG QUỐC?

Những người dự đoán rằng Trung Quốc sẽ thống trị tương lai thường trỏ đến hai khái niệm kinh tế để củng cố trường hợp của họ: chu kỳ sống của sản phẩm, trong đó thừa nhận rằng một sản phẩm có nguồn gốc từ các nền kinh tế tiên tiến nhưng cuối cùng được thực hiện tại các nền kinh tế đang phát triển chi phí thấp hơn, và đổi mới đột phá, quá trình mà các sản phẩm hàng đầu đánh mất vị trí của mình để bước đầu kém, sản phẩm được tốt hơn theo thời gian giảm giá. Nhưng nhấn mạnh hai xu hướng nhìn ra thực tế là đa quốc gia đương nhiệm có thể ngăn chặn những kết quả đó trong hàng hóa vốn và công nghệ cao bằng cách phát triển một loạt các sản phẩm và chuỗi cung ứng ở các vùng khác nhau và sau đó pha trộn và kết hợp chúng để phục vụ bộ khác nhau của khách hàng trên toàn cầu.

Lấy ví dụ, Cummins, một của Hoa Kỳ sản xuất động cơ diesel Indiana dựa trên phát triển và sản xuất các sản phẩm gia đình với giá cả khác nhau và các tính năng khác nhau ở Trung Quốc, Ấn Độ, châu Âu và Bắc Mỹ. Cummins chia sẻ đầu trong lĩnh vực động cơ diesel hiệu suất cao của Trung Quốc, nhưng sản xuất phân phối trên toàn cầu và mạng lưới R & D cho phép nó xuất xưởng hơn động cơ vào Trung Quốc hơn là tàu ra. hoạt động toàn cầu như vậy đòi hỏi sự phối hợp xuyên biên giới, kỹ thuật chuyên sâu ở nhiều nơi, và quản lý cấp trung với kinh nghiệm quốc tế.

Rất ít doanh nghiệp Trung Quốc được hưởng những lợi thế đó. Hầu hết các công ty Trung Quốc muốn giữ sản xuất của mình ở nhà, sử dụng đường nét đơn giản của tổ chức và duy trì quyền tự trị cho người đứng đầu các doanh nghiệp cá nhân. Đó là mô hình đa quốc gia rút gọn hơn làm việc rất tốt trong thời gian bùng nổ thế hệ đầu tiên của Trung Quốc. Nhưng trong những năm gần đây, nhiều công ty Trung Quốc đã phải vật lộn để thích nghi với toàn cầu hóa. Có những ngoại lệ, tuy nhiên: Lenovo, ví dụ, thông qua Hewlett-Packard và Dell để trở thành nhà sản xuất máy tính cá nhân lớn nhất thế giới vào năm 2013 bằng cách dựa trên một phân phối quốc tế bất thường về trách nhiệm, trong đó bao gồm việc quên đi một trụ sở truyền thống toàn cầu, trong khi tập trung các hoạt động tiếp thị của công ty ở Bangalore, Ấn Độ.

những nỗ lực không đồng đều của công ty của Trung Quốc để thích ứng với thị trường toàn cầu có thể sẽ tiếp tục trong tương lai gần. Trong thời gian, Trung Quốc sẽ sản xuất phần của các công ty lớn, chỉ là nền kinh tế lớn khác có, nhưng một "mô hình Trung Quốc" độc đáo có vẻ như không xuất hiện, và nó không xuất hiện rằng tỷ lệ thành công của nước này sẽ cải thiện đáng kể bất cứ lúc nào sớm.

Một CLIMB DÀI CHO TRUNG QUỐC

Những người ủng hộ quan điểm cho rằng Trung Quốc chắc chắn sẽ chiếm ưu thế trong nền kinh tế toàn cầu có xu hướng để xem Hoa Kỳ như là chuyển động mạnh mẽ nhưng chậm, do thị trường tự do lộn xộn của nó và bế tắc chính trị, và có xu hướng xem Trung Quốc là một cường quốc đang lên vào tháng ba, nhờ nó kế hoạch rõ ràng và chiến lược thông minh. Nhưng quan điểm đơn giản này không vào tài khoản cho cách các công ty và thị trường thay đổi để đáp ứng với các yếu tố bên ngoài. điện kinh doanh ở Mỹ bắt nguồn từ khả năng cạnh tranh không ngừng nghỉ của văn hóa Mỹ, ảnh hưởng chính trị của các tập đoàn Mỹ, hiệu quả nghiên cứu của các trường đại học Mỹ và các phòng thí nghiệm của chính phủ, một hệ thống tài chính Mỹ chỉ đạo đầu tư công nghệ mới và liên doanh, nhập cư mang lại tài năng, pháp luật và mã số thuế mà thưởng cho hoạt động kinh doanh, tình trạng của Hoa Kỳ là siêu cường duy nhất, và vai trò của đồng USD là đồng tiền dự trữ của thế giới [14].

Có nhiều yếu tố nội bộ mà có thể đe dọa quyền lực Mỹ kinh doanh, tất nhiên, ví dụ, phải wingopposition [15] để tập trung chi tiêu khoa học và nhà hoạt động cổ đông liên bang vào lợi nhuận ngắn hạn [16] của các công ty blue-chip thay vì dài đầu tư dài hạn trong đổi mới. Nhưng 30 năm trước, khi một số nhà quan sát tin rằng Nhật Bản đã sẵn sàng để vượt Mỹ về quyền lực kinh tế, vài dự đoán về vai trò mà các doanh nhân công nghệ [17] và chính quyền tiểu bang và thành phố sáng tạo sẽ chơi trong việc tạo ra một kỷ nguyên thống trị của Mỹ vô địch .

sức mạnh doanh nghiệp Trung Quốc có nền tảng khác nhau, nhưng cũng mạnh mẽ, chẳng hạn như chính sách nhìn xa trông rộng ưu tư về tiêu thụ, sự khuyến khích của chính phủ đầu tư nước ngoài để nhảy-bắt đầu các ngành công nghiệp địa phương, các doanh nhân dũng cảm người thành công mặc dù một hệ thống doanh nghiệp nhà nước được thiết kế để ngăn chặn chúng, một sự thay đổi trong trung tâm của thế giới hấp dẫn của kinh tế hướng tới châu Á, và một thị trường nội địa khổng lồ. Nhiều yếu tố giữ Trung Quốc trở lại, quá, bao gồm một khu vực thấp hoạt động nhà nước mà dập tắt các lực lượng thị trường, gắn gánh nặng nợ nội bộ [18], và một cuộc đàn áp về tự do thông tin.

Thật khó để dự đoán các yếu tố bên ngoài có thể ảnh hưởng đến sự phát triển của sức mạnh kinh tế của Trung Quốc như thế nào. Không nhiều bên trong hoặc bên ngoài Trung Quốc đã nhìn thấy những hạn chế của các doanh nghiệp nhà nước hoặc sự gia tăng của các công ty độc lập ấn tượng như Huawei, Lenovo, và Alibaba. Nhìn về phía trước, thật khó để biết những gì hiệu tăng trưởng chậm lại của Trung Quốc sẽ có khả năng cạnh tranh toàn cầu của các công ty của nó: nó có thể chứng minh tác động sâu sắc, nhưng nó cũng có thể kết tủa phá sản và shakeouts ngành công nghiệp mà sẽ tập trung quyền lực trong tay ít các công ty, có khả năng nhiều hơn , mà có thể làm cho họ một lực lượng mạnh hơn trong thị trường thế giới.

Nói rộng hơn, rất khó để biết làm thế nào với phần còn lại của thế giới sẽ phản ứng với Trung Quốc khi nó phát triển. Khi Trung Quốc trở thành một người mua rất lớn của các nguồn tài nguyên thiên nhiên, nhiều nhà phân tích dự đoán đáng sợ tăng vĩnh viễn giá cả hàng hóa. Những gì xảy ra thay vì là những người thăm dò tìm thấy những cách thức mới để tăng nguồn cung và các chính phủ và các công ty tìm thấy những cách thức mới để bảo tồn và nâng cao hiệu quả. Hệ thống toàn cầu thích nghi, và giá hàng hóa nói chung là thấp hơn ngày hôm nay trong điều kiện thực tế hơn họ 20 năm trước. Trong một tĩnh mạch tương tự, như ty đa quốc gia của Trung Quốc chiến đấu theo cách của họ vào thị trường toàn cầu, công ty truyền thống phương Tây sẽ đổi mới, củng cố và phát triển các nguồn mới của nhu cầu.

Hơn nữa, tương lai của hệ thống chính trị của Hoa Kỳ và Trung Quốc không cố định. Cả hai đã có kinh nghiệm khả năng thích ứng đáng chú ý cũng như vết thương tự gây ra, và không có lý do để nghĩ rằng sẽ thay đổi.

Niềm tin vào sự tất yếu của sự thống trị kinh tế của Trung Quốc là vô căn cứ [19]. Trung Quốc đang đạt được sức mạnh nhưng phải đối mặt với một leo dài. Kết quả của cuộc thi Hoa Kỳ-Trung Quốc là xa rõ ràng và phụ thuộc ít nhất là nhiều vào cách đa quốc gia và các chính phủ phương Tây khai thác lợi thế hiện có của họ là vào khả năng của Trung Quốc lên trò chơi của mình khi nói đến các loại sản phẩm và dịch vụ mà sẽ xác định nền kinh tế thứ hai mươi mốt thế kỷ.