Danh tiếng Alan Greenspan là Chủ tịch Cục Dự trữ Liên bang tăng vọt trong nhiều thập kỷ - cho đến khi cuộc khủng hoảng nhà ở hit. (Ray Lustig / The Washington Post)

By Alan Murray- Alan Murray là giám đốc nội dung của Time Inc.

Tôi biết Alan Greenspan vào giữa những năm 1980, khi tôi còn là cub phóng viên của Wall Street Journal bao gồm thống kê kinh tế. người tiền nhiệm của tôi đã cho tôi một danh sách các nguồn kinh tế đã được sẵn sàng để nhảy vào điện thoại tại thông báo của một thời điểm và cung cấp phân tích tức thời của dữ liệu. Greenspan là một.

Hầu hết những người trong danh sách sẽ theo sự dẫn dắt của tôi và vui vẻ cung cấp báo giá rõ nét mà phù hợp với dòng câu chuyện của tôi. Greenspan là khác nhau. Ông thường không đồng ý với luận án của tôi và cung cấp mẩu tối nghĩa của dữ liệu để chứng minh quan điểm của mình. Tôi nhanh chóng nhận ra anh không phải là người để gọi khi tôi cần một báo nhanh và súc tích để hỗ trợ một câu chuyện đã được xác định. Thay vào đó, anh ấy là người để gọi khi tôi thực sự không hiểu chuyện gì đang xảy ra. Ông là người đã biết.

Như Sebastian Mallaby thấy trong cuốn sách mới của mình bằng cái tên đó, thì đó là chất lượng nguồn sự nghiệp của Greenspan là tâm kinh tế quan trọng nhất của thế hệ mình. Ông không bao giờ đạt được trạng thái trong cộng đồng khoa học, phần lớn là vì ông thích dữ liệu thô để thuyết lạ mắt và các mô hình. Tuy nhiên, để các khách hàng kinh doanh của mình và một thế hệ các nhà lãnh đạo chính trị, ông là nguồn không thể thiếu của trí tuệ kinh tế. Ở đỉnh cao của quyền lực và ảnh hưởng của ông, ông chiếm vai trò đó không chỉ cho dân tộc nhưng đối với thế giới.

Cuốn sách đắt Mallaby là một tour de force - các công trình nghiên cứu sâu sắc nhất về nghệ thuật khô của ngân hàng trung ương từ "Bí mật của đền thờ" (1988) của William Greider của. Nhưng công việc của Greider bị nứt rạn vì anh đẩy báo cáo của mình thông qua một máy xay thịt của các lý thuyết kinh tế có vấn đề. Mallaby tránh cạm bẫy đó. Giống như người đàn ông cậu tiểu sử, Mallaby cho thấy một sự hiểu biết vững chắc về cạnh tranh kinh tế - lý thuyết, mà không buộc mình gắn bó chặt chẽ với bất kỳ ai - và chính trị.

"The Man Who Knew: The Life and Times của Alan Greenspan," Sebastian Mallaby (Penguin Press)

Trong hai thập kỷ qua, danh tiếng của Greenspan đã đi từ đỉnh cao thở sâu để nghẹt thở. Vào cuối thế kỷ trước, ông được hoan nghênh trên trang bìa của Time là người lãnh đạo được ca tụng của "Ủy ban cứu thế giới" và miêu tả glowingly Bob Woodward của hagiographic "Maestro" (2000). Sau năm 2008, ông trở thành phỉ báng như một người đàn ông, mù quáng bởi ý thức hệ Randian Ayn, từ chối thừa nhận dấu hiệu rõ ràng của cuộc khủng hoảng thế chấp đến gần, và thay vì tiết kiệm trên thế giới, đẩy nó vào hỗn loạn chưa từng có.

Trong suốt cuốn sách dài này, Mallaby vật lộn với nhiều mâu thuẫn của Greenspan. Làm thế nào một người đàn ông đã sớm trong cuộc đời đã gắn bó với nguyên tắc có thể ở lần từ bỏ những nguyên tắc trong việc theo đuổi quyền lực chính trị. Làm thế nào ông đấu tranh để hòa giải triết lý kinh tế của mình và ý thức hệ chính trị với sự hiểu biết sâu sắc về dữ liệu. Làm thế nào ông có thể đều khao khát sự chấp nhận của xã hội - hẹn hò với phụ nữ nổi tiếng và tham dự yến tiệc với quyết tâm vô tận mà người thầy của mình Rand đã từng hỏi, "Bạn có nghĩ rằng Alan về cơ bản có thể là một nhà leo núi xã hội?" - Và tại cùng một thời gian như vậy sâu sắc nội tâm rằng ông sẽ cô lập mình với dữ liệu trong nhiều ngày và ngồi hàng giờ tại các bữa tiệc tối cao săn chắc mà không nói một lời.

Mallaby bảo lưu phán quyết cuối cùng của mình cho phần cuối của cuốn sách. Ông kết luận rằng Greenspan xứng đáng danh tiếng vốn được ca tụng mình như là một nhà phân tích nhưng đã có một kỷ lục hỗn hợp hơn như là một hoạch định chính sách. "Là một người quan sát, phân tích và dự báo, ông là ghê gớm," Mallaby nói. "Ông quản lý để được quyền về hầu hết mọi thứ: quyền về sự tương tác giữa các giá trị và tăng trưởng tài sản, mà ông đặt ra trong năm 1959; đúng về sự thiên vị lạm phát trong nền kinh tế có quá nhiều, bắt đầu từ những năm 1960; đúng về sự tương tác giữa chính sách tiền tệ và tài chính nhà ở vào cuối năm 1970; đúng về sự vô trách nhiệm của Reaganite cung siders trong năm 1980; đúng về sự tăng tốc suất vào giữa những năm 1990; và đúng về nguy cơ lạm phát thấp trong những năm 2000 ".

Nhưng "như một người hành động chứ không phải là một người quan sát," Mallaby kết luận, "kỷ lục của Greenspan đã không được để phân biệt." Trong những nỗ lực của mình để hòa giải phân tích và hành động, ông thường là "vận động ở địa hình chính trị chật chội," và nếu ", ông thường cư xử một cách thụ động , một phần là vì ông được vây quanh bởi những khó khăn này. Ông không đáng bị lên án, cho với năng lực hạn chế đến trách nhiệm hữu hạn. "

Greenspan Mallaby của, trong ngắn hạn, không phải là nhạc trưởng hay nhân vật phản diện. Ông là một người đàn ông quyết tâm với một tâm trí rực rỡ, một sự cống hiến cho dữ liệu, một cam kết dịch vụ công cộng, một tình yêu của sự chú ý nào và ghi nhận sâu sắc về các giới hạn của quyền lực. Ông đã giành được một số và ông bị mất một số, nhưng cuối cùng, giống như tất cả chúng ta, ông là sâu sắc của con người.

"Văn hóa chính trị của Mỹ ngưỡng mộ các nhà lãnh đạo," Mallaby kết luận trong đánh giá cuối cùng của mình ", nhưng tàn nhẫn khi họ rơi ngắn. . . . Từ anh hùng để nhân vật phản diện, từ nhạc trưởng để nhân vật phản diện, câu chuyện của ông là một truyền thuyết của vùng đất mà làm cho anh ta ".

Nguồn : https://www.washingtonpost.com/opinions/alan-greenspan-from-hero-to-antihero-from-maestro-to-villain/2016/10/13/fddf7124-85ba-11e6-92c2-14b64f3d453f_story?utm_term=.e3959f724157